7月21日，z6.com地板第一阶段管理咨询启动大会暨破冰培训，在公司总部召开。名誉董事长胡志庆、董事长胡奇敏、常务副总经理张小芳等公司领导参加了本次会议，会议明确了新机构、新任命后的新要求，促使各级管理干部进入有效的、积极的工作状态，开创新局面，开启新征程。

常务副总经理张小芳

常务副总经理张小芳宣读了新机构、新任命，发布2022年公司组织机构图和中层及以上干部的任命单，成立八大中心，即：销售管理中心、品牌中心、市场中心、技术中心、供应链中心、制造中心、管理中心、财务中心，标志着z6.com开启了以董事长为核心的新时代。

名誉董事长胡志庆

名誉董事长胡志庆作重要讲话，通过新工厂搬迁，z6.com发生了根本性的变化，从而提出了五新“新工厂、新目标、新标准、新模式、新速度”，充分肯定了咨询公司带来了系统的、全新的模式，希望各部门充分发挥自己的优势，为公司创造价值。

董事长胡奇敏

董事长胡奇敏指出各部门职能要明确，并且列出相关规章制度，每个部门做到数据化，提前工作规划，做到心中有数。部门工作对接流程要进一步清晰，明确部门间工作，做到流程顺畅，便于应急问题及时处理、解决，精耕细作，形成健康发展。

咨询公司董事长嵇国光

咨询公司董事长嵇国光作新机构、新任命发布暨新征程培训，阐述了发布背景，对新机构进行了重点说明，启用新的组织架构、新的管理团队，新的管理体系。同时作新官上任三把火并努力成为优秀管理者的培训，要求各部门责任人尽快熟悉新岗位，进入领导新角色。

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表态发言

市场总监吴浙平

制造总监严生

新任命代表市场总监吴浙平、制造总监严生进行表态发言，感谢了公司与董事长的信任，将以董事长为核心的创二代新时代开启为新起点，做出以下表态：1、加强学习，不断拓展知识面。2、着重团结，把团结共事作为品德、责任、能力。3、强化责任意识，做好自己岗位的本职工作，创造自己的价值，有价值才有地位，表示职务就是责任。