7月21日,z6.com地板第一阶段管理咨询启动大会暨破冰培训,在公司总部召开。名誉董事长胡志庆、董事长胡奇敏、常务副总经理张小芳等公司领导参加了本次会议,会议明确了新机构、新任命后的新要求,促使各级管理干部进入有效的、积极的工作状态,开创新局面,开启新征程。
常务副总经理张小芳
常务副总经理张小芳宣读了新机构、新任命,发布2022年公司组织机构图和中层及以上干部的任命单,成立八大中心,即:销售管理中心、品牌中心、市场中心、技术中心、供应链中心、制造中心、管理中心、财务中心,标志着z6.com开启了以董事长为核心的新时代。
名誉董事长胡志庆
名誉董事长胡志庆作重要讲话,通过新工厂搬迁,z6.com发生了根本性的变化,从而提出了五新“新工厂、新目标、新标准、新模式、新速度”,充分肯定了咨询公司带来了系统的、全新的模式,希望各部门充分发挥自己的优势,为公司创造价值。
董事长胡奇敏
董事长胡奇敏指出各部门职能要明确,并且列出相关规章制度,每个部门做到数据化,提前工作规划,做到心中有数。部门工作对接流程要进一步清晰,明确部门间工作,做到流程顺畅,便于应急问题及时处理、解决,精耕细作,形成健康发展。
咨询公司董事长嵇国光
咨询公司董事长嵇国光作新机构、新任命发布暨新征程培训,阐述了发布背景,对新机构进行了重点说明,启用新的组织架构、新的管理团队,新的管理体系。同时作新官上任三把火并努力成为优秀管理者的培训,要求各部门责任人尽快熟悉新岗位,进入领导新角色。
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表态发言
市场总监吴浙平
制造总监严生
新任命代表市场总监吴浙平、制造总监严生进行表态发言,感谢了公司与董事长的信任,将以董事长为核心的创二代新时代开启为新起点,做出以下表态:1、加强学习,不断拓展知识面。2、着重团结,把团结共事作为品德、责任、能力。3、强化责任意识,做好自己岗位的本职工作,创造自己的价值,有价值才有地位,表示职务就是责任。